Как провести 1-on-1 встречу?
Структура эффективной встречи с менеджером. Обсудите результаты, проблемы и планы развития.
- Заполняйте чек-лист по ходу разговора.
- Фиксируйте заметки и договоренности прямо в карточках.
- Используйте таймер, чтобы уложиться в регламент (30-45 мин).