Как провести тестовый день?
Тестовый день - финальный этап отбора кандидата. За один день вы сможете оценить реальные навыки
и культурный fit.
- Заполните данные кандидата и наставника.
- Подготовьте все по чек-листу заранее.
- Следуйте программе дня и делайте заметки.
- В конце дня заполните итоговую оценку и примите решение.
Информация о тестовом дне
Заполните перед началом
Чек-лист подготовки
Подготовьте все заранее
0/8
Программа дня
9:00 - 18:00Итоговая оценка
Заполните в конце дняОбщее впечатление от кандидата
Готовность к работе
Культурный fit с командой
Сильные стороны
Зоны роста
Комментарии от команды
Программа тестового дня для кандидата в отдел продаж
Тестовый день — один из самых надёжных способов оценить кандидата до найма. Конструктор помогает составить структурированную программу пробного дня с временной шкалой, списком активностей, чек-листом подготовки и формой оценки. Вы получите готовый план, который можно адаптировать под свой отдел продаж.
Как это работает
Заполните данные кандидата, выберите активности для тестового дня из библиотеки задач: прослушивание звонков, ролевая игра, работа в CRM, звонки под наблюдением. Конструктор распределит активности по временной шкале и создаст чек-лист подготовки. После дня заполните форму оценки и получите рекомендацию по найму.
Кому подойдёт
- Руководителям отдела продаж, которые регулярно нанимают менеджеров и хотят стандартизировать процесс отбора
- HR-специалистам, отвечающим за подбор коммерческого персонала и оценку soft skills кандидатов
- Тимлидам и наставникам, которые проводят адаптацию новых сотрудников и оценивают их потенциал
Частые вопросы
- Что включить в программу тестового дня менеджера по продажам?
- Эффективная программа сочетает наблюдение и практику: знакомство с продуктом, прослушивание звонков опытных менеджеров, ролевая игра с возражениями и 2-3 реальных звонка под наблюдением. Важно включить работу в CRM — она покажет обучаемость и внимание к деталям кандидата.
- Как оценить кандидата по результатам пробного дня?
- Оценивайте по трём критериям: первое впечатление (пунктуальность, вовлечённость), готовность к обучению (как быстро усваивает информацию) и соответствие команде (коммуникация с коллегами). Форма оценки в конструкторе помогает структурировать наблюдения и принять обоснованное решение.